中天發展控股集團有限公司

企業簡介：

中天發展控股集團有限公司（以下簡稱“中天集團”）是一家以管理、投資為紐帶，以土木房屋建筑、房地產開發、化工材料與財務投資為主營業務、具有鮮明特色的中國500強大型企業集團、中國50強民營企業。下轄中天建設集團有限公司、浙江中天房地產集團有限公司和浙江中天氟硅材料有限公司等20多家成員企業。企業現有注冊資本3億元，年經營規模超100億元。

 

中天集團堅持誠信為本，追求質量興業，倡導“每建必優”的管理方針和“以人為本”的企業文化。中天集團是全國質量管理獎單位、全國文明單位、全國500強大型企業、全國50強民營企業、中國十大慈善企業、全國守合同重信用單位、中華慈善獎企業、中國優秀企業公民、全國建筑業誠信企業，“中天建設”被評為浙江省知名商號。

中天集團以“誠信、務實、創新、領先”為核心理念，以“真心締造美好家園”為企業使命，以“企業公民”的責任，建設不僅僅屬于中天也屬于他人的，不僅僅是“物質”的更是“精神”的和諧家園，為實現“品牌中天”的目標和建設具有國際競爭力的大型企業集團的愿景而努力。

信息化動因：

在企業的不斷發展擴張過程中，通過信息化解決企業資源缺乏和資源有效整合的問題，方便集團快速反應，提高決策效率。

信息化可以把企業先進的、科學的管理流程、方法固化下來,確保管理水平，然后在改進中提高。

把例行的工作規范起來，提升執行力，杜絕踢皮球；有利于領導把精力集中到思考企業發展的戰略問題上來。

集團各公司保持實時的信息共享,讓企業管理層隨時掌握企業各層面的動態。

解決方案：

集團合并報表管理

中天集團合并報表的編制采用逐級合并的方式進行合并，根據合并報表編制工作參與者角色的不同，中天集團各單體企業、子集團、集團總部的主要工作及主體流程如下：

單體企業的主要工作：

根據總部下發的統一格式模板，通過統一定義的取數公式編制需要上報的本單位報表；

對本企業與集團內其他成員企業的內部往來，編制交易清單，并上報到上級單位；

子集團的主要工作：

根據下屬單位的上報報表，編制匯總報表；

根據下屬單位上報的內部交易清單，自動生成抵銷分錄；

將各下屬單位的個別報表和系統生成的吊銷分錄過錄到合并報表工作底稿中，編制工作底稿；

根據工作底稿，編制合并報表；

將合并報表轉換為本子集團的個別報表，上報到上級單位；

集團總部的主要工作：

 

集團總部根據下屬子集團上報的報表，編制匯總報表；

根據各成員單位上報的內部交易清單，將各子集團間的交易清單生成抵銷分錄；

根據子集團的報表和系統生成的抵銷分錄，編制合并報表工作底稿；

根據工作合并報表工作底稿，生成集團合并報表

固定資產管理

中天集團固定資產類別分為如下幾類，分別是：施工機械、其他固定資產--辦公用具、運輸設備、房屋與建筑物、非生產用--辦公樓等。通過在固定資產系統中對每件固定資產卡片進行記錄管理，詳細記錄固定資產的生命周期過程。

應用價值：

金蝶EAS系統幫助中天集團實現了施工企業總承包資質要求的綜合項目管理協同平臺，提升了企業內部管理水平及對外的品牌。

建立起統一規范、嚴格有序的會計核算和財務管理體系，包括經濟責任臺帳管理和資金管理，集團可以清晰掌握下屬各公司的經營狀況。

建立統一規范的財務合并報告體系，實現集團財務合并工作的規范高效，以及合并報告的真實準確，實現了各層級報表的自動生成及上報。

實現對人事信息的統一管理，可以及時地更新和管理數據，同時可以快速地查詢、統計和分析，提高數據的唯一性和準確性，提高工作效率。

支持移動異地辦公和電子審批，降低運營成本，提高審批效率。

為公司管理層的提供了一個信息查詢和流程管控的平臺，范圍包括項目進度、人員配備、設備監測、安全檢測、質量保證等，有效防范項目風險。